服裝vi設計的豐富性體現在兩個層面:“只有我一個人擁有”和“其他人得不到”，杭州VI設計盡可能單純,明快,以少的色彩表現多的含義,奢侈品讓它的購買者成為一個可愛的人，杭州廣告設計包含二維廣告，三維廣告，媒體廣告，從稀有度來看，奢侈品銷售市場只能通過降低其獨特性來改善。服裝vi設計感覺一個對象自己都覺得丟人的話，不太可能所有人都一點都渴望，只有富商才會。正如Gamo Boueyre Tarde早在1890年就強調的那樣，如果存在天然的屏障，而且制造特別官方，人們就不容易向往特殊群體的購物和生活習慣。只有讓他們越來越容易獲得(根據法律法規降低成本或者取消他們的限購，比如節約條例)，才極有可能激起大家對這些人所擁有的東西的欲望。品牌必須盡最大努力讓自己看起來與眾不同，即使在奢侈品最感人品質的調查中，獨特性從未入選。

事實上，很少有人會承認他們買東西的原因是因為它是不同的。在受訪者的回答中，選擇的質量首先是好看，高質量，具有同樣的魔術元素，屬于一個知名品牌等。肯定有跡象表明這一點。雖然獨特性不是獲得使用價值的主要因素，但它是使用價值缺乏的主要因素: 它使品牌成為每個人的商品。此外，服裝 VI 設計的所有決策模型研究: 精英人群注重獨特性，平民人群則不然。然而，奢侈品的銷售市場正在發展。總的來說，奢侈品向大眾敞開了大門。如今，在西方或日本，幾乎每個人都是能工作、壓力小的奢侈品。這與他們的喜好密切相關，無論是他們的裝潢，日常穿著或一套完整的護膚品。奢侈品慢慢地從與眾不同變成了本質上的寬容。

對于新的奢侈品牌來說，更難理解的是什么時候開實體店來減少一些獨特性，實現盈利。在開業之前，品牌應該已經對商品的購買產生了天然的屏障，這也是大家沖動的來源。在與伯納德·阿諾德的第一次晚餐上，斯圖爾特·拉克魯瓦告訴他，他需要設計價格優惠的衣服。他曾經是jean patou這個品牌的室內設計師，但在1987年，當這個設計的奇才第一次舉辦自己的高端定制時尚女裝新品發布會時，《Elle》雜志問他，在財力有限的情況下，大家如何穿上Lacroix風格的衣服。該品牌的創始人之一阿諾德說，他看到這篇文章時感到非常羞愧(Telerama，2007年8月15日)。對他來說，這顯然為時過早。適合宣布經典流行趨勢的“創始人”的東西，不一定適合一個必須首先被視為經典流行趨勢的年輕奢侈品。